Author: admin

  • import { useState, useEffect, useRef } from “react”; const PROJECTS = [ { name: “Meditaties voor Kinderen”, slug: “mvk”, role: “Founder · Product Builder”, year: “2018”, desc: “Digitaal platform voor audio-content gericht op kinderen en ouders — van concept tot membership platform met eigen app.”, tags: [“Audio contentbibliotheek”, “Membership”, “Content player”, “App”], url: “https://meditaties-voor-kinderen.nl”, og: “https://meditaties-voor-kinderen.nl/wp-content/uploads/2024/10/MvK-Logo-def-2024_MvK-rechthoekig-300×100.png”, color: “#E8F4F0”, accent: “#2a7d6f”, emoji: “🧘” }, { name: “Excel voor Financials”, slug: “evf”, role: “Platform Builder”, year: “2025”, desc: “Online cursusplatform voor finance professionals om Excel-vaardigheden te verbeteren.”, tags: [“Online cursus”, “Leeromgeving”, “Finance”, “WordPress”], url: “https://excelvoorfinancials.nl”, og: “https://excelvoorfinancials.nl/wp-content/uploads/2024/09/SA-Finance-Logo-def.png”, color: “#E8EEF8”, accent: “#1a4a8a”, emoji: “📊” }, { name: “Stapel van Stenen”, slug: “svs”, role: “Product Builder”, year: “2021”, desc: “Online cursus- en communityplatform in het Nederlands en Engels.”, tags: [“Online cursussen”, “Community”, “Membership”, “NL & EN”], url: “https://stapelvanstenen.nl”, og: null, color: “#EAF0E8”, accent: “#3a6b2a”, emoji: “🪨” }, { name: “Samen Sterke Relaties Bouwen”, slug: “ssrb”, role: “Co-creator · Platform Developer”, year: “2024”, desc: “Content- en communityplatform met podcast, artikelen en geautomatiseerde contentdistributie.”, tags: [“Community”, “Podcast”, “Membership”, “Automatisering”], url: “https://samensterkerelatiesbouwen.nl”, og: null, color: “#F4EEE8”, accent: “#7d5a2a”, emoji: “💬” }, { name: “RelatieHerstelAcademie”, slug: “rha”, role: “Product Builder”, year: “2016”, desc: “Online platform voor coaching en begeleiding, met audio- en videomodules en volledige leeromgeving.”, tags: [“Online platform”, “Video & audio”, “Membershiptoegang”], url: “https://relatieherstelacademie.nl”, og: null, color: “#EEE8F4”, accent: “#5a2a7d”, emoji: “🌿” }, { name: “Online Content Wizard”, slug: “ocw”, role: “Digital Platform Builder”, year: “2024”, desc: “Systemen voor het structureren, publiceren en hergebruiken van content met workflowautomatisering.”, tags: [“Contentarchitectuur”, “Automatisering”, “Integraties”], url: “https://onlinecontentwizard.com”, og: null, color: “#E8EEF4”, accent: “#2a4f7d”, emoji: “⚡” }, ]; const SKILLS = [ { cat: “Productontwikkeling”, icon: “◈”, items: [“Idee → Concept → Werkend Product”, “Platformarchitectuur”, “Membership & community”, “Content structurering”] }, { cat: “Platform & Systemen”, icon: “◎”, items: [“Systeemintegratie”, “Schaalbare structuren”, “Complexe processen vertalen”, “Content + community + auto.”] }, { cat: “Technologie”, icon: “◇”, items: [“WordPress & Plugin Dev”, “REST API & Integraties”, “React Native”, “GitHub · AWS · Make · AI”] }, ]; const TECH = [“WordPress”, “PHP”, “JavaScript”, “React Native”, “REST API”, “GitHub”, “AWS”, “Make”, “AI Tools”]; function useScrollY() { const [y, setY] = useState(0); useEffect(() => { const h = () => setY(window.scrollY); window.addEventListener(“scroll”, h, { passive: true }); return () => window.removeEventListener(“scroll”, h); }, []); return y; } function useWindowWidth() { const [w, setW] = useState(window.innerWidth); useEffect(() => { const h = () => setW(window.innerWidth); window.addEventListener(“resize”, h); return () => window.removeEventListener(“resize”, h); }, []); return w; } function useInView(ref, threshold = 0.12) { const [inView, setInView] = useState(false); useEffect(() => { const obs = new IntersectionObserver(([e]) => { if (e.isIntersecting) setInView(true); }, { threshold }); if (ref.current) obs.observe(ref.current); return () => obs.disconnect(); }, []); return inView; } function FadeUp({ children, delay = 0, style = {} }) { const ref = useRef(null); const inView = useInView(ref); return (
    {children}
    ); } function ScaleIn({ children, delay = 0 }) { const ref = useRef(null); const inView = useInView(ref); return (
    {children}
    ); } function ProjectCard({ p, i }) { const [hovered, setHovered] = useState(false); const ref = useRef(null); const inView = useInView(ref); return (
    setHovered(true)} onMouseLeave={() => setHovered(false)} style={{ borderRadius: 20, overflow: “hidden”, border: `1px solid ${hovered ? p.accent + “55” : “#e4e4e0”}`, background: “#fff”, transition: “all 0.4s cubic-bezier(.16,1,.3,1)”, transform: hovered ? “translateY(-6px) scale(1.01)” : “none”, boxShadow: hovered ? `0 20px 50px ${p.accent}20` : “0 2px 10px rgba(0,0,0,0.05)”, cursor: “pointer” }}>
    ); } export default function Portfolio() { const scrollY = useScrollY(); const vw = useWindowWidth(); const [mousePos, setMousePos] = useState({ x: 0.5, y: 0.5 }); const [menuOpen, setMenuOpen] = useState(false); const mob = vw < 768; const tab = vw < 1024; useEffect(() => { const h = e => setMousePos({ x: e.clientX / window.innerWidth, y: e.clientY / window.innerHeight }); window.addEventListener(“mousemove”, h); return () => window.removeEventListener(“mousemove”, h); }, []); useEffect(() => { if (menuOpen) document.body.style.overflow = “hidden”; else document.body.style.overflow = “”; }, [menuOpen]); const scrollTo = id => { document.getElementById(id)?.scrollIntoView({ behavior: “smooth” }); setMenuOpen(false); }; const navBg = scrollY > 60; const px = mob ? “20px” : “32px”; const sectionPy = mob ? “80px” : “120px”; return (
    {/* MOBILE MENU OVERLAY */} {menuOpen && (
    {[“profiel”,”projecten”,”skills”,”contact”].map(s => ( ))}
    )} {/* NAV */} {/* HERO */}
    Beschikbaar · Remote of Hybride

    Onne
    Kierkels

    Digital Product Builder · Platform Developer

    Ik bouw digitale platforms — systemen waarin content, community, automatisering en integraties samenkomen.

    e.target.style.background=”rgba(255,255,255,0.14)”} onMouseLeave={e => e.target.style.background=”rgba(255,255,255,0.08)”}> LinkedIn ↗
    Scroll
    {/* STAT STRIP */}
    {[{num:”10+”,label:”Jaar ervaring”},{num:”6″,label:”Live platforms”},{num:”2014″,label:”Gestart”},{num:”∞”,label:”Ideeën → Producten”}].map((s,i) => (
    {s.num}
    {s.label}
    ))}
    {/* PROFIEL */}
    Profiel

    Ik bouw platforms,{” “} geen losse websites.

    {[ “Sinds 2014 ontwikkel ik als zelfstandig productbouwer platforms voor organisaties en ondernemers. Mijn werk begint bij een idee of probleem en eindigt bij een werkend digitaal product.”, “Ik werk op het snijvlak van productdenken, platformarchitectuur en implementatie — met WordPress, automatisering en API-integraties als kern.”, “Mijn achtergrond in Grafisch Vormgeving én Sociaal Pedagogische Hulpverlening zorgt ervoor dat systemen niet alleen werken, maar ook logisch en mooi aanvoelen.”, “Ik werk graag in kleine productteams waar ideeën snel worden getest en gebouwd. Binnen organisaties die werken met SaaS, digitale platforms en creator tools.”, ].map((t,i) => (

    {t}

    ))}
    {/* PROJECTEN */}
    Projecten

    Selectie van werk

    {PROJECTS.map((p,i) => )}
    {/* SKILLS */}
    Skills

    Kernvaardigheden

    {SKILLS.map((s,i) => (
    {s.icon}

    {s.cat}

    {s.items.map((item,j) => (
    {item}
    ))}
    ))}
    {TECH.map((t,i) => {t})}
    {/* CONTACT */}
    Contact

    Laten we
    kennismaken.

    Op zoek naar een Product Builder of Platform Developer? Neem contact op via LinkedIn of e-mail.

    {[ { label: “LinkedIn”, sub: “linkedin.com/in/onnekierkels”, href: “https://www.linkedin.com/in/onnekierkels”, icon: “in”, bg: “#0077b5” }, { label: “E-mail”, sub: “onne@onlinecursuswebsites.nl”, href: “mailto:onne@onlinecursuswebsites.nl”, icon: “✉”, bg: “#1e1e1e” }, ].map((c,i) => ( { e.currentTarget.style.background=”rgba(255,255,255,0.08)”; e.currentTarget.style.transform=”translateY(-3px)”; }} onMouseLeave={e => { e.currentTarget.style.background=”rgba(255,255,255,0.04)”; e.currentTarget.style.transform=”none”; }}>
    {c.icon}
    {c.label}
    {c.sub}
    ))}
    {/* FOOTER */}
    OK. © 2026 Onne Kierkels · Digital Product Builder
    ); }
  • Dit is een voorbeeld artikel #2

    Dit is een voorbeeld artikel #2

    Het lijkt een paradox. Hoe meer tools we hebben om tijd te besparen, hoe minder tijd we ervaren. Agenda’s zijn slimmer dan ooit, notificaties persoonlijker dan vroeger, en toch leeft het gevoel dat alles tegelijk komt en niets echt af is. Steeds meer mensen merken dat het probleem niet zit in productiviteit, maar in aandacht.

    Aandacht is geen grondstof die je onbeperkt kunt blijven winnen. Het is een biologisch systeem, gevoelig voor prikkels, verwachtingen en vermoeidheid. Lange tijd werd aandacht gezien als iets dat je moest trainen. Focus werd een kwestie van discipline. Wie afdwaalde, deed simpelweg niet genoeg zijn best. Die gedachte begint te schuiven.

    Onderzoekers en ontwerpers kijken steeds vaker naar aandacht als iets dat je moet beschermen in plaats van afdwingen. Niet door harder te werken, maar door slimmer te ontwerpen. Dat zie je terug in apps die minder meldingen sturen, in interfaces die rustiger worden, en in werkvormen die ruimte laten voor ononderbroken denken.

    Opvallend is dat deze verschuiving niet alleen uit de wetenschap komt, maar ook uit de praktijk. Mensen experimenteren zelf. Ze zetten meldingen uit. Ze plannen lege blokken in hun agenda. Ze kiezen bewust voor minder tools. Niet omdat ze tegen technologie zijn, maar omdat ze merken dat teveel technologie het probleem kan worden dat het ooit moest oplossen.

    Die beweging zie je ook in onderwijs en opvoeding. Waar kinderen vroeger vooral leerden om snel te reageren, ontstaat nu aandacht voor vertragen. Niet als doel op zich, maar als voorwaarde om te kunnen leren. Concentratie blijkt geen constante vaardigheid te zijn, maar iets dat meebeweegt met omgeving, veiligheid en prikkels.

    Interessant genoeg leidt dit niet tot minder creativiteit, maar juist tot meer. Wanneer de stroom van input afneemt, ontstaat ruimte voor verbanden. Ideeën hebben stilte nodig om vorm te krijgen. Dat geldt voor volwassenen net zo goed als voor kinderen. De gedachte dat inspiratie uit drukte ontstaat, blijkt maar gedeeltelijk waar.

    Ook in organisaties begint dit besef door te sijpelen. Vergaderingen worden korter of verdwijnen. Asynchroon werken wint terrein. Teams ontdekken dat minder afstemming soms leidt tot betere afstemming. Niet omdat mensen elkaar negeren, maar omdat ze elkaar vertrouwen om zelf na te denken.

    Toch is deze stille revolutie kwetsbaar. Aandacht levert geen directe cijfers op. Rust laat zich lastig meten. In een wereld die graag optimaliseert, blijft het verleidelijk om toch weer meer toe te voegen. Nog een dashboard. Nog een melding. Nog een tool die belooft overzicht te brengen.

    De uitdaging zit niet in het vinden van de perfecte balans, maar in het blijven bijsturen. Aandacht vraagt onderhoud. Net als een tuin groeit het snel dicht als je er niet bewust mee omgaat. Het vraagt keuzes. Wat laat je toe. Wat niet. En waarom.

    Misschien is dat de kern van deze ontwikkeling. Niet minder doen om het minderen, maar bewuster kiezen. Aandacht als iets waardevols, niet iets vanzelfsprekends. In die zin is stilte geen luxe, maar een basisvoorwaarde. Geen eindpunt, maar een startpunt voor alles wat daarna komt.

    De wereld wordt niet rustiger. Maar onze omgang ermee kan dat wel worden. Dat begint niet bij grote systemen, maar bij kleine beslissingen. Vandaag. Nu. Even niets toevoegen. Dat blijkt soms al genoeg.

  • Dit is een voorbeeld artikel #3

    Dit is een voorbeeld artikel #3

    Het lijkt een paradox. Hoe meer tools we hebben om tijd te besparen, hoe minder tijd we ervaren. Agenda’s zijn slimmer dan ooit, notificaties persoonlijker dan vroeger, en toch leeft het gevoel dat alles tegelijk komt en niets echt af is. Steeds meer mensen merken dat het probleem niet zit in productiviteit, maar in aandacht.

    Aandacht is geen grondstof die je onbeperkt kunt blijven winnen. Het is een biologisch systeem, gevoelig voor prikkels, verwachtingen en vermoeidheid. Lange tijd werd aandacht gezien als iets dat je moest trainen. Focus werd een kwestie van discipline. Wie afdwaalde, deed simpelweg niet genoeg zijn best. Die gedachte begint te schuiven.

    Onderzoekers en ontwerpers kijken steeds vaker naar aandacht als iets dat je moet beschermen in plaats van afdwingen. Niet door harder te werken, maar door slimmer te ontwerpen. Dat zie je terug in apps die minder meldingen sturen, in interfaces die rustiger worden, en in werkvormen die ruimte laten voor ononderbroken denken.

    Opvallend is dat deze verschuiving niet alleen uit de wetenschap komt, maar ook uit de praktijk. Mensen experimenteren zelf. Ze zetten meldingen uit. Ze plannen lege blokken in hun agenda. Ze kiezen bewust voor minder tools. Niet omdat ze tegen technologie zijn, maar omdat ze merken dat teveel technologie het probleem kan worden dat het ooit moest oplossen.

    Die beweging zie je ook in onderwijs en opvoeding. Waar kinderen vroeger vooral leerden om snel te reageren, ontstaat nu aandacht voor vertragen. Niet als doel op zich, maar als voorwaarde om te kunnen leren. Concentratie blijkt geen constante vaardigheid te zijn, maar iets dat meebeweegt met omgeving, veiligheid en prikkels.

    Interessant genoeg leidt dit niet tot minder creativiteit, maar juist tot meer. Wanneer de stroom van input afneemt, ontstaat ruimte voor verbanden. Ideeën hebben stilte nodig om vorm te krijgen. Dat geldt voor volwassenen net zo goed als voor kinderen. De gedachte dat inspiratie uit drukte ontstaat, blijkt maar gedeeltelijk waar.

    Ook in organisaties begint dit besef door te sijpelen. Vergaderingen worden korter of verdwijnen. Asynchroon werken wint terrein. Teams ontdekken dat minder afstemming soms leidt tot betere afstemming. Niet omdat mensen elkaar negeren, maar omdat ze elkaar vertrouwen om zelf na te denken.

    Toch is deze stille revolutie kwetsbaar. Aandacht levert geen directe cijfers op. Rust laat zich lastig meten. In een wereld die graag optimaliseert, blijft het verleidelijk om toch weer meer toe te voegen. Nog een dashboard. Nog een melding. Nog een tool die belooft overzicht te brengen.

    De uitdaging zit niet in het vinden van de perfecte balans, maar in het blijven bijsturen. Aandacht vraagt onderhoud. Net als een tuin groeit het snel dicht als je er niet bewust mee omgaat. Het vraagt keuzes. Wat laat je toe. Wat niet. En waarom.

    Misschien is dat de kern van deze ontwikkeling. Niet minder doen om het minderen, maar bewuster kiezen. Aandacht als iets waardevols, niet iets vanzelfsprekends. In die zin is stilte geen luxe, maar een basisvoorwaarde. Geen eindpunt, maar een startpunt voor alles wat daarna komt.

    De wereld wordt niet rustiger. Maar onze omgang ermee kan dat wel worden. Dat begint niet bij grote systemen, maar bij kleine beslissingen. Vandaag. Nu. Even niets toevoegen. Dat blijkt soms al genoeg.

  • Dit is een voorbeeld artikel

    Dit is een voorbeeld artikel

    Het lijkt een paradox. Hoe meer tools we hebben om tijd te besparen, hoe minder tijd we ervaren. Agenda’s zijn slimmer dan ooit, notificaties persoonlijker dan vroeger, en toch leeft het gevoel dat alles tegelijk komt en niets echt af is. Steeds meer mensen merken dat het probleem niet zit in productiviteit, maar in aandacht.

    Aandacht is geen grondstof die je onbeperkt kunt blijven winnen. Het is een biologisch systeem, gevoelig voor prikkels, verwachtingen en vermoeidheid. Lange tijd werd aandacht gezien als iets dat je moest trainen. Focus werd een kwestie van discipline. Wie afdwaalde, deed simpelweg niet genoeg zijn best. Die gedachte begint te schuiven.

    Onderzoekers en ontwerpers kijken steeds vaker naar aandacht als iets dat je moet beschermen in plaats van afdwingen. Niet door harder te werken, maar door slimmer te ontwerpen. Dat zie je terug in apps die minder meldingen sturen, in interfaces die rustiger worden, en in werkvormen die ruimte laten voor ononderbroken denken.

    Opvallend is dat deze verschuiving niet alleen uit de wetenschap komt, maar ook uit de praktijk. Mensen experimenteren zelf. Ze zetten meldingen uit. Ze plannen lege blokken in hun agenda. Ze kiezen bewust voor minder tools. Niet omdat ze tegen technologie zijn, maar omdat ze merken dat teveel technologie het probleem kan worden dat het ooit moest oplossen.

    Die beweging zie je ook in onderwijs en opvoeding. Waar kinderen vroeger vooral leerden om snel te reageren, ontstaat nu aandacht voor vertragen. Niet als doel op zich, maar als voorwaarde om te kunnen leren. Concentratie blijkt geen constante vaardigheid te zijn, maar iets dat meebeweegt met omgeving, veiligheid en prikkels.

    Interessant genoeg leidt dit niet tot minder creativiteit, maar juist tot meer. Wanneer de stroom van input afneemt, ontstaat ruimte voor verbanden. Ideeën hebben stilte nodig om vorm te krijgen. Dat geldt voor volwassenen net zo goed als voor kinderen. De gedachte dat inspiratie uit drukte ontstaat, blijkt maar gedeeltelijk waar.

    Ook in organisaties begint dit besef door te sijpelen. Vergaderingen worden korter of verdwijnen. Asynchroon werken wint terrein. Teams ontdekken dat minder afstemming soms leidt tot betere afstemming. Niet omdat mensen elkaar negeren, maar omdat ze elkaar vertrouwen om zelf na te denken.

    Toch is deze stille revolutie kwetsbaar. Aandacht levert geen directe cijfers op. Rust laat zich lastig meten. In een wereld die graag optimaliseert, blijft het verleidelijk om toch weer meer toe te voegen. Nog een dashboard. Nog een melding. Nog een tool die belooft overzicht te brengen.

    De uitdaging zit niet in het vinden van de perfecte balans, maar in het blijven bijsturen. Aandacht vraagt onderhoud. Net als een tuin groeit het snel dicht als je er niet bewust mee omgaat. Het vraagt keuzes. Wat laat je toe. Wat niet. En waarom.

    Misschien is dat de kern van deze ontwikkeling. Niet minder doen om het minderen, maar bewuster kiezen. Aandacht als iets waardevols, niet iets vanzelfsprekends. In die zin is stilte geen luxe, maar een basisvoorwaarde. Geen eindpunt, maar een startpunt voor alles wat daarna komt.

    De wereld wordt niet rustiger. Maar onze omgang ermee kan dat wel worden. Dat begint niet bij grote systemen, maar bij kleine beslissingen. Vandaag. Nu. Even niets toevoegen. Dat blijkt soms al genoeg.